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Exploitez la méthode YEPA dans vos stratégies de formation continue et d'apprentissage sur le lieu de travail !

Apprendre et partager ses connaissances dans les organisations nécessite de nouveaux modèles et méthodes mieux intégrés dans le travail, plus personnels et "tout au long de la vie". Êtes vous prêts à mener ces changements ? Nous vous aidons à relever le défi. Basée sur une technique de modélisation, notre méthode permet à chacun de construire son environnement personnel d’apprentissage spécifiquement orienté vers la réalisation de ses buts et en réponse à ses besoins. Elle permet d’évaluer ses propres stratégies d’apprentissage et de les partager.

Pour le personnel

〉Évaluer et développer les compétences d’apprentissage et de travail personnelles pour renforcer son autonomie

〉Déterminer les connaissances et compétences acquises

〉Construire son projet d’apprentissage personnel pour atteindre ses buts

〉Faire un usage efficace des technologies pour apprendre et travailler

Pour l'organisation

〉Visualiser les compétences, les ressources et l’usage fait des outils

〉 Évaluer les environnements de travail et développer leur potentiel d’apprentissage pour le personnel

〉 Partager les connaissances et compétences développées en formations

Développez, évaluez et partagez vos méthodes et vos projet d’apprentissages – et de travail

L’autonomie, la finalité de toute formation   

Le métier d’apprenant est le seul que l’on pratique toute notre vie ! Et pourtant, on ne sait pas bien comment s’y prendre, car on n’a jamais appris à apprendre. Les connaissances et les compétences nécessaires à la pratique de nos métiers sont en constante évolution et en même temps, les ressources et les outils sont tellement nombreux qu’on ne sait qu’en faire. 

Apprendre tout au long de la vie, c’est prendre conscience de ses besoins et de ses méthodes, définir son projet d’apprentissage et utiliser efficacement les outils adaptés pour les réaliser. 

Avec cette approche, on peut vraiment construire son apprentissage.

Comparer ma manière d’apprendre avec celle des autres m’a été très utile.

Avec cette démarche, je comprends mieux ce que je fais inconsciemment pour apprendre et je pense pouvoir me perfectionner.

Comment exploiter la méthode YEPA pour l’apprentissage dans les organisations ?

Renforcer les méthodes d'apprentissage personnelles sur le lieu de travail

Tout le monde est capable d’apprendre, mais apprendre tout au long de la vie requiert beaucoup d’autonomie. Il s’agit d’accompagner et d’équiper les collaborateurs d’outils et des connaissances pour s’auto-évaluer, définir ses besoins et ses objectifs, établir un plan d’action et le mettre en oeuvre. 

Instrumenter les stratégies de mentoring

Il peut être difficile au mentor d’apprécier les besoins de son mentee et de partager son expérience. Il s’agit de leur fournir un instrument pour les y aider. 

Co-construire les méthodes de travail et d'apprentissage d'une équipe

Comprendre et prendre en compte les besoins, les intérêts et les fonctionnements des uns et des autres n’est pas chose aisée. Il s’agit d’analyser les activités de chacun, de les partager grâce à la modélisation et de construire ensemble une approche cohérente pour l’équipe.

Partager les connaissances et compétences dans l'organisation

Lorsqu’un membre de l’organisation acquiert de nouvelles connaissances et compétences, que ce soit en formation externe ou par son activité professionnelle, il s’agit de pouvoir le rendre visible et accessible aux autres membres par la modélisation YEPA. 

Conception de l'environnement de travail pour l'apprentissage

Tout environnement de travail offre un potentiel d’apprentissage et oppose des limites et des contraintes. Il s’agit d’analyser l’environnement de travail pour le rendre plus favorable à l’apprentissage personnel des membres de l’organisation. 

Séances de coaching / mentoring individuelles

Des séances rien qu’à vous, rien que pour vous ! Nous définissons ensemble vos objectifs et nous travaillons à votre rythme. 

Nous vous recevons dans nos locaux ou nous travaillons à distance par Visio-conférence et grâce à notre application web. Sur demande, nous nous déplaçons dans vos locaux.

 

Ateliers pour les équipes

Des séances en équipe, parce que vous avez un objectif commun ! Nous définissons les objectifs de l’équipe, mais aussi les objectifs personnels de chacun·e. Nous trouvons ensemble le rythme des séances.

Nous travaillons dans nos locaux et à distance entre les rencontres de groupe. Dès 2 personnes.

Consulting pour les cadres et responsables de formation

Des ateliers ou des séances pour les cadres et responsables de formation. Nous définissons ensemble un plan d’action ciblé sur vos besoins.

Nous travaillons dans vos locaux, en présence et à distance.